Wähle deine Kunden und gestalte deine Zukunft: Eine strategische Perspektive

Veröffentlicht von tris am

Die Entscheidung, wer deine Kunden sind, kann überaus einflussreich für die Gestaltung deiner Unternehmenszukunft sein. Im Kontext eines Start-ups, eines neuen Projekts oder einer neuen Rolle ist es nicht nur wichtig, „wer“ deine Kunden sind, sondern auch „wie“ du diese auswählst. Dies mag eine ungewöhnliche Herangehensweise sein, aber die strategische Auswahl der Kunden kann eine wesentliche Rolle für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens spielen.

Die Wichtigkeit der Kundenwahl

Wenn du ein Geschäft gründest oder ein neues Produkt einführst, gibt es zwei zentrale Fragen:

  • Wie ziehst du neue Kunden an?
  • Was begeistert und was enttäuscht deine Kunden?

Die Antworten auf diese Fragen können die Strategie und den Erfolg eines Unternehmens erheblich beeinflussen. Die Akquisition und Bindung von Kunden ist ein dynamischer Prozess, der Anpassungsfähigkeit und Flexibilität erfordert.

Kundenwahl als strategische Entscheidung

Die Wahl deiner Kunden ist mehr als nur eine Frage des Verkaufs. Es ist eine strategische Entscheidung, die die Richtung, das Wachstum und die Kultur deines Unternehmens bestimmt. Indem du sorgfältig auswählst, wen du bedienen möchten, legst du den Grundstein für den Aufbau der Organisation, die du aufbauen willst.

Die Kunden, die du wählst, werden auch deine Arbeit beeinflussen. Sie werden die Art und Weise, wie du deine Produkte oder Dienstleistungen entwickelst und verbesserst, lenken. Sie können dir wertvolles Feedback geben und dich herausfordern, besser zu werden.

Der Weg zur effektiven Kundenwahl

Wie wählst du also die richtigen Kunden aus? Die effektive Auswahl von Kunden – die Auswahl der „richtigen“ Kunden – ist eine entscheidende Fähigkeit, die erlernt und verfeinert werden muss. Diese Fähigkeit kann in zwei Hauptphasen unterteilt werden: Erstens, das Gewinnen von Kunden und zweitens, das Verstehen dieser Kunden:

Phase 1: Das Üben, Kunden zu gewinnen

Marktforschung:

Eine effektive Kundenakquisition beginnt mit einer gründlichen Marktforschung. Identifiziere deine Zielgruppe: Wer sind sie? Was sind ihre Bedürfnisse und Probleme, die du mit deinen Produkten oder Dienstleistungen lösen kannst? Was sind ihre Vorlieben und Abneigungen? Dieses Wissen wird dir helfen, deine Verkaufsstrategie zu fokussieren und potenzielle Kunden effektiv anzusprechen.

Networking:

Networking ist ein wichtiger Weg, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen zu stärken. Dies kann durch den Besuch von Branchenveranstaltungen, die Teilnahme an Online-Communities oder die Nutzung von Social-Media-Plattformen geschehen. Networking kann dir wertvolle Einblicke in die Wünsche und Bedürfnisse deiner Zielgruppe geben und dir helfen, Vertrauen und Beziehungen aufzubauen.

Testen von Vertriebsstrategien:

Verschiedene Kunden reagieren auf unterschiedliche Vertriebsstrategien. Einige wünschen eine lange persönlichen Beziehung, andere können auf Direktmarketing reagieren, wieder andere bevorzugen eine sanftere, inhaltsorientierte Strategie. Durch das Testen verschiedener Ansätze kannst du feststellen, welche Strategien bei deiner Zielgruppe am besten funktionieren.

Phase 2: Das Erlernen, wie es sich anfühlt, diese Kunden zu begeistern oder zu enttäuschen

Regelmässige Kundeninteraktionen:

Der regelmäßige Kontakt zu deinen Kunden ist entscheidend, um zu lernen, was sie begeistert und was sie enttäuscht. Nutze jede Interaktion als Chance zum Lernen und Verbessern. Ob es sich um Kundenservice, Produktlieferungen oder Follow-Up-Gespräche handelt, jeder Kontakt mit einem Kunden bietet eine Chance, mehr darüber zu erfahren, was deine Kunden wirklich wollen und brauchen.

Feedbackgespräche und Kundenumfragen:

Feedback ist ein unschätzbarer Weg, um zu verstehen, wie du deine Kunden begeisterst oder enttäuschst. Führe regelmäßige Feedbackgespräche und Umfragen durch, um zu erfahren, was deine Kunden über deine Produkte oder Dienstleistungen denken. Du kannst auch systematische Methoden zur Kundenzufriedenheitsmessung einführen, wie z.B. Net Promoter Score (NPS), um eine quantitative Bewertung ihrer Kundenzufriedenheit zu erhalten.

Echtes, ehrliches Interesse:

Das Wichtigste zum Schluss:  Ein echtes, ehrliches Interesse am Kunden ist das wichtigste Element für das Gewinnen und Halten von Kunden. Wenn du dich nicht wirklich für deine Kunden und deren Probleme, Herausforderungen und Chancen interessierst, wirst du es schwer haben, dein Unternehmen strategisch richtig auf deine Kunden auszurichten. Man kann es vielleicht nicht wissenschaftlich erklären oder exakt beweisen, aber Kunden „spüren“, ob dein Interesse echt ist. Willst du wirklich helfen? Willst du wirklich die beste Lösung für den Kunden bieten? Oder willst du nur ein Geschäft machen? Ich bin der festen Überzeugung, dass Kunden diesen Unterschied spüren.

Insgesamt ist die Auswahl der richtigen Kunden ein kontinuierlicher Prozess des Lernens und Anpassens. Es geht darum, deine Zielgruppe zu verstehen, effektive Strategien zur Kundenakquisition zu entwickeln und dann kontinuierlich Feedback zu sammeln und darauf zu reagieren, um deine Produkte, Dienstleistungen und Kundenerfahrungen stetig zu verbessern.

Der Wert der Kundenbindung

Erfolgreiche Unternehmen teilen eine Gemeinsamkeit: Sie haben loyale Kunden. Diese Kunden werden nicht nur wiederkommen, sondern sie werden auch andere anziehen. Kundenloyalität ist das Endprodukt der Wahl der richtigen Kunden und der Bereitstellung von überlegenen Lösungen und eines hervorragenden Kundenservice.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Wahl deiner Kunden eine strategische Entscheidung ist, die die Zukunft deines Unternehmens fundamental prägt. Mit den richtigen Kunden an deiner Seite kannst du ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen aufbauen. Wähle deine Kunden sorgfältig aus und gestalte damit deine Zukunft.

Insights für unternehmerischen Erfolg

  • Wie ziehst du neue Kunden an?
  • Was begeistert und was enttäuscht deine Kunden?

Kategorien: NewsletterBlog

Dr. Frank Arnold 

Bestsellerautor, Redner und Berater für Strategie und Veränderungsprozesse. 

Mit „Leadership Journey – Impulse für unternehmerischen Erfolg“ unterstützt er Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte sich selbst und ihre Unternehmen erfolgreich zu entwickeln.