SEMINARIntensivprogramm Führungskompetenz
im Mittelstand
Dieses Intensivprogramm für den Mittelstand bietet Ihnen und Ihrem Team den individuellen Entwicklungsplan für erfolgreiches Führen. Sich selbst, ihr Team und ihren Teilbereich im Unternehmen erfolgreich zu führen, ist Aufgabe jeder Führungskraft. Dieses Intensivseminar gibt einen umfassenden Überblick, profundes Wissen und viele Tools und Methoden für die Umsetzung in der Praxis. Dieses Seminar ist für die unmittelbare Anwendung der Inhalte in der Praxis des Mittelstands entwickelt. Ziel des Seminars ist der umfassende Aufbau von Führungskompetenz – in Wissen und Praxis.
Themenschwerpunkte
Unternehmen erfolgreich führen
- Wissen, Werkzeug und Konzepte für eine systematische Entwicklung und Umsetzung der Strategie.
- Führen des Strategieprozesses im Unternehmen
- Aktuelle Methoden zur Lagebeurteilung
- Geschäftsmodell entwickeln und transformieren
- Handlungsoptionen der Strategie entwickeln
- Eine prägnante Strategie formulieren und kommunizieren
- Positionierung und Alleinstellung als Weg zu Wachstum und als Weg aus Preis- und Verdrängungswettbewerb
- Wie Sie sich erfolgreich spezialisieren
- Kundenfokus und Kundenorientierung im Unternehmen dauerhaft etablieren
- Komplexität als zentrales Thema der Unternehmensführung verstehen und meistern
- Steuerung der Strategieumsetzung durch Ziele, Messungen, Feedbacks und Anpassungen
- Agilität im Strategieprozess und der Umsetzung etablieren
- Methoden zum Involvement des Teams in die Umsetzung zur Zielerreichung.
- Veränderungsprozesse wirksam gestalten
- Strategieumsetzung wirksam führen
Seminarzeiten Teil 1
Erster Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
Zweiter Tag: 09:00 – 16:30 Uhr
Mitarbeiter erfolgreich führen
- Gute Führung: Worauf es ankommt – und worauf nicht
- Prinzipien erfolgreicher Führung
- Methoden und Tools professioneller Führung
- Führung der eigenen Ressourcen
- Mitarbeiter erfolgreich fördern und coachen
- Wirksame Zusammenarbeit und Kommunikation im Team etablieren.
- Konflikte und schwierige Situationen im Team meistern
- Führung in einer digitalen Zeit und in dynamischen Märkten agil gestalten
- Unternehmenskultur wirksam transformieren
- Werkzeuge, Methoden und Prozesse zur Entwicklung der Unternehmenskultur
- Ergebnisorientierung und erfolgreiche Umsetzung sicherstellen
Seminarzeiten Teil 2
Erster Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
Zweiter Tag: 09:00 – 16:30 Uhr
Teamentwicklung erfolgreich führen
- Worauf es in einem funktionierenden Team wirklich ankommt – und worauf nicht.
- Falsches Verständnis von der «idealen Führungskraft» und die wahren Folgen
- Kann man Teameffektivität erarbeiten?
- Teamarbeit im Wandel der Zeit
- Neue Ansätze zur Motivation von Teams
- Leistungsorientierung im Team erreichen
- Wie Sie Mitarbeiter motivieren und wie Sie Demotivation vermeiden.
- Wie fördert man konstruktive Zusammenarbeit im Team?
- Wie Sie Kommunikation und gegenseitiges Verständnis verbessern.
- Wie Sie als bessere Ergebnisse erzielen.
- Mitarbeiter richtig einsetzen
- Wie Sie gute Mitarbeiter gewinnen und halten.
Seminarzeiten Teil 3
Erster Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
Zweiter Tag: 09:00 – 16:30 Uhr
Innovationen erfolgreich führen
- Innovationsstrategie entwickeln und umsetzen.
- Geschäftsmodelle erfolgreich weiterentwickeln
- Bedürfnisse und Engpässe des Kunden als Leitstern
- Kundennutzen entwickeln, bewerten und testen
- Marktchancen und Trends frühzeitig erkennen und nutzen
- Mindset für erfolgreiche Innovationen
- Customer Journey in einer digitalen Welt gestalten
- Bereitschaft zur Veränderung als Erfolgsfaktor
- Agiles Führen für Involvement und Übernahme von Verantwortung.
- Selbstverantwortung, Umgang mit Fehlern und Lernen
- Entwickeln und etablieren einer Innovationskultur
- Methoden, Prozesse und Tools zur Förderung von Agilität
- Geschwindigkeit von Innovation steigern
- Chancen des Dialogs mit Kunden in unserer digitalen Welt
- Umsetzung von Innovationen führen
Seminarzeiten Teil 4
Erster Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
Zweiter Tag: 09:00 – 16:30 Uhr
Nutzen
- Sie steigern Ihre Führungskompetenz im Führen des Unternehmens, von Mitarbeitern, von Innovationen und in der Teamentwicklung.
- Sie erhalten Wissen, Methoden und Instrumente, um Ihr Führungsverhalten und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.
- Sie überprüfen Ihre Führungsinstrumente und fokussieren sie.
- Sie erlernen, wie Sie eine Strategie professionell und systematisch entwickeln.
- Sie erlernen praxisbewährte Methoden und Tools für die Strategieentwicklung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen
- Sie lernen, Ihr Geschäftsmodell zielgerichtet weiterzuentwickeln.
- Sie erfahren die Erfolgsfaktoren für wirksames Innovationsmanagement und für Innovationen in einer digitalen Welt.
- Sie erlernen, wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die sich konsequent am Kundennutzen ausrichtet.
- Sie optimieren die Zusammenarbeit im Team, erschliessen Potentiale und vermindern Spannungen.
- Sie verstehen sich und Ihre Team-Mitglieder besser.
- Sie und alle Teammitglieder erhalten ihr individuelles Insights Discovery Präferenz-Profil. So erkennen Sie und alle den einzigartigen Wert, den jeder in das Team einbringt.
- Sie wissen, wie Sie Betroffene zur Beteiligten für die Umsetzung machen.
- Mittels moderierter Diskussionen entlang konkreter Situationen aus Ihrem Unternehmen und beim Arbeiten in kleinen Gruppen lernen Sie und das Team, wie Sie konkrete strategische Herausforderungen in ihrem Unternehmen meistern.
- Sie haben Gelegenheit, die Ausrichtung Ihres Bereichs im Unternehmen zu überdenken und neue Methoden einzubringen.
- Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire für die Praxis.
- Sie erarbeiten die konkrete Umsetzung für Ihren Führungsalltag und in Ihrem Unternehmen.
- Sie profitieren von den Inputs und von über 20 Jahren Erfahrung von Dr. Frank Arnold als Unternehmer und als Berater von erfolgreichen mittelständischen Unternehmen.
Zielgruppe
Das «Intensivprogramm Führungskompetenz im Mittelstand» wurde für mittelständische Unternehmen entwickelt. Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Führungskräfte aller Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung und High Potentials.
Arbeitsmethode
Das «Intensivprogramm Führungskompetenz im Mittelstand» ist in Form von Referaten und Praxis-Workshops aufgebaut. Ziel ist der direkte Transfer in Ihre unternehmerische Praxis. Der rege Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und dem Referenten ist ein zentraler Bestandteil des Intensivprogramms.
Die praxisorientierten Seminare mit Workshoparbeit und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps sowie vielen Beispielen aus der Praxis machen die Seminare unterhaltsam und die Inhalte gut nachvollziehbar.
Referate zu den Seminarinhalten werden mit Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch vor dem Hintergrund der konkreten Situation im Unternehmen kombiniert. Das Seminar ist damit auf ein Höchstmass an praktischer Anwendung für mittelständische Unternehmen ausgelegt, um den Transfer in die konkrete Umsetzung zu sichern.
Seminarzeiten
4 x 2 Tage Intensivprogramm Führungskompetenz im Mittelstand
Erster Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
Zweiter Tag: 09:00 – 16:30 Uhr
Kontakt zur Umsetzung
Das Inhouse-Seminar ist bewährt und vermittelt Führungskenntnisse zuverlässig und motivierend für das gesamte Team. Gerne geben Ihnen Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer Auskunft zu unserer Arbeitsweise und den Erfolgen, die wir in der Durchführung des Seminars mit unseren Kunden erreicht haben.
Für eine Umsetzung in Ihrem Unternehmen kontaktieren Sie bitte Dr. Frank Arnold.
Telefon: +41-44-350 41 21
E-Mail: frank@frankarnold.com
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