SEMINARTeamentwicklung erfolgreich führen
Effektive Teams sind die Grundbausteine erfolgreicher Unternehmen. Sie müssen fokussiert zusammenarbeiten, die Stärken der unterschiedlichen Teammitglieder nutzen und eine starke Team-Kultur entwickeln.
Dieses Seminar unterstützt Sie, ein erfolgreiches Team zu entwickeln und Ihre Stärken optimal in das Team einzubringen. Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Ihre Führungs- und Verhaltenspräferenzen werden ebenso betrachtet wie die Team-Dynamik und das Zusammenspiel in der Unternehmenspraxis.
In diesem Seminar erhalten Sie und Ihr Team mit der Insights Discovery Methode das Rahmenwerk, die Analyse und die Handlungsempfehlungen, die Sie brauchen, um Probleme zu lösen, Beziehungen zu verbessern und die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Themenschwerpunkte
- Worauf es in einem funktionierenden Team wirklich ankommt – und worauf nicht.
- Falsches Verständnis von der «idealen Führungskraft» und die wahren Folgen
- Kann man Teameffektivität erarbeiten?
- Teamarbeit im Wandel der Zeit
- Neue Ansätze zur Motivation von Teams
- Leistungsorientierung im Team erreichen
- Wie Sie Mitarbeiter motivieren und wie Sie Demotivation vermeiden.
- Wie fördert man konstruktive Zusammenarbeit im Team?
- Wie Sie Kommunikation und gegenseitiges Verständnis verbessern.
- Wie Sie als Team bessere Ergebnisse erzielen.
- Mitarbeiter richtig einsetzen
- Wie Sie gute Mitarbeiter gewinnen und halten.
Nutzen
- Sie erhalten Wissen, Methoden und Instrumente zur Teamentwicklung.
- Sie verstehen sich und Ihre Team-Mitglieder besser.
- Sie und alle Teammitglieder erhalten ihr individuelles Insights Discovery Präferenz-Profil. So erkennen Sie und alle den einzigartigen Wert, den jeder in das Team einbringt.
- Sie erkennen aus dem Zusammenspiel der individuellen Profile, wie das Profil der Team-Effektivität entsteht.
- Sie verstehen, wie das Team aktuell performt und wo Chancen und Herausforderungen liegen.
- Sie optimieren die Zusammenarbeit im Team, erschliessen Potentiale und vermindern Spannungen.
- Mittels moderierter Diskussionen, Übungen und beim Arbeiten in kleinen Gruppen lernen Sie und das Team, wie die individuellen und die Teampräferenzen die Performance beeinflussen.
- Sie und die Teammitglieder entwickeln konkrete Aktionspläne, mit denen die Leistung des Teams gesteigert wird und gleichzeitig die Zufriedenheit aller Teammitglieder wächst.
- Sie erkennen, wie Sie als Team schneller Ziele erreichen und eine starke Team-Kultur entwickeln.
Zielgruppe
Das Seminar wurde für mittelständische Unternehmen entwickelt. Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Führungskräfte aller Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung und High Potentials.
Arbeitsmethode
Das Seminar wird in Form von Impulsreferaten von Dr. Isabel Arnold zu den Themenschwerpunkten durchgeführt. Der intensive Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer und die Diskussion der konkreten Situation im eigenen Unternehmen ist zentraler Bestandteil des Seminars.
Auf Basis des individuellen Insights Discovery Präferenz-Profils jedes Teammitglieds werden spannende und konkrete Diskussion zu Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen diskutiert. So erkennen alle den einzigartigen Wert, den jeder in das Team einbringt.
Referentin
Dr. Isabel Arnold
Mit Beratungsmandaten seit 2009 bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Seminar- und Workshopbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Isabel Arnold als eine der erfahrensten Führungsexpertinnen Deutschlands und der Schweiz für Teamentwicklung.
Zentrale Themen ihrer Arbeit sind Teamentwicklung und Veränderungsprozesse. Zusätzlich hat sie eine besondere Spezialisierung im Bereich Insights Discovery Methodik basierend auf den Arbeiten von C. G. Jung.
Bereits in ihrer Promotion «Personalentwicklung in Zeiten von Change» beschäftigte sie sich mit systemischen Ansätzen zur wirksamen Entwicklung der Zusammenarbeit in und von Teams.
Auf ihrer Website erhalten Sie Informationen zu öffentlichen Seminaren, individuellen Vorträgen, Inhouse-Seminaren, Workshops, Beratung, Moderationen und Coachings. Für Teamentwicklung können Sie direkt mit Dr. Isabel Arnold in Kontakt treten.
Zur Webseite von Dr. Isabel Arnold:
Seminarzeiten
Umfang und Schwerpunkte für das Inhouse-Seminar gemäss Absprache als 1-Tages- oder 2-Tages-Seminar.
Kontakt zur Umsetzung
Für eine Umsetzung des Inhouse-Seminars in Ihrem Unternehmen kontaktieren Sie bitte Dr. Isabel Arnold.
Telefon: +41-44-350 41 21