Keynote Vorträge

Vorträge für erfolgreiche Transformation

Dr. Frank Arnold 
kompetent – seriös – erfahren

Impulse für erfolgreiche Transformation

In Vorträgen bietet Dr. Frank Arnold nützliche unternehmerische Insights für Führungsteams. Als Redner präsentiert er seriöse Inhalte mit viel Erfahrung aus der Praxis in einer sehr unterhaltsamen Form.

Seine Kompetenz

Frank hat umfangreiche Erfahrungen aus über 300 Veränderungsprojekten mit Unternehmen aller Branchen gesammelt. 

Seit 2009 begleitet er Unternehmen dabei, Strategie- und Transformationsprozesse zu etablieren, in denen die kollektive Intelligenz des Unternehmens optimal genutzt wird. In seinem Unternehmer-Coaching sowie in der von ihm entwickelten FLYWHEEL Methode hat er seine Erfahrungen aus Strategie, Transformation und Umsetzungsmanagement zusammengeführt. Die Prozesse und Methoden ermöglichen Unternehmen, ihre strategischen Ziele wirksam und effizient zu erreichen. 

Mit bisher über 100.000 verkauften Büchern, mit Beratungsmandaten bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Vortrags- und Seminarbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Frank Arnold als profilierter Experte für Transformation und Unternehmensentwicklung in Deutschland und der Schweiz.

Vortragsthemen

Die Vorträge von Frank Arnold inspirieren Führungskräfte dazu, erfolgreiche Transformation im Unternehmen zu gestalten.

Zentrales Thema seiner Vorträge ist die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen im Mittelstand. Hier vermittelt er konkrete Impulse für Leadership und Transformation.

Jedes Vortragsthema kann auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Ziel sind konkrete Impulse für die Umsetzung in der Praxis von mittelständischen Unternehmen. 

Rated 5,0 out of 5
5,0 von 5 Sternen (basierend auf 13 Bewertungen)
Vortrag

Digitalisierung, KI und Führung: Schlüsselstrategien für eine erfolgreiche Transformation

  • Schlüsselstrategien für eine erfolgreiche Transformation
  • Digitalisierung und künstliche Intelligenz (KI) verstehen: Auswirkungen auf Unternehmen
  • Herausforderungen meistern: Führung in Zeiten der digitalen Transformation
  • Entwicklung digitaler Führungskompetenzen: Erfolgsfaktoren im digitalen Zeitalter
  • Führungsstile und -ansätze für die Transformation: Navigieren durch den digitalen Wandel
  • Agile Organisationsstrukturen und innovationsfördernde Unternehmenskultur
  • Kommunikation und Zusammenarbeit: Schlüssel für den Transformationsprozess
  • Change Management: Erfolgreiche Veränderungsprozesse in der digitalen Ära
  • Technologie und Innovation: Führung im Zeitalter der digitalen Möglichkeiten
  • Mitarbeiterentwicklung und Talentmanagement für die digitale Zukunft
  • Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung: Den Fortschritt der digitalen Transformation bewerten

Der Vortrag präsentiert zahlreiche Erkenntnisse, praktische Anregungen und Strategien zur Führung der Transformation durch Digitalisierung und KI. Er verdeutlicht, wie Unternehmen die Herausforderungen der Veränderungen bewältigen und in der digitalen Ära erfolgreich werden. 

Vortrag

Impulse für erfolgreiche Transformation

  • Der Wandel der Führungsrolle: Anforderungen und Erwartungen im digitalen Zeitalter
  • Selbstreflexion und Selbstentwicklung: Die Bedeutung von persönlichem Wachstum für erfolgreiche Führung
  • Vision und Strategie: Wie Führungskräfte den Weg zur Transformation gestalten
  • Emotionale Intelligenz und Empathie: Die Rolle von emotionaler Kompetenz in der Führung
  • Kommunikation und Zusammenarbeit: Führung durch effektiven Austausch und Teamarbeit
  • Agile Führung und Anpassungsfähigkeit: Die Notwendigkeit von Flexibilität und Resilienz in der Transformation
  • Innovations- und Veränderungsmanagement: Führungskräfte als Treiber von Innovation und Wandel
  • Mitarbeiterengagement und -entwicklung: Führung durch Förderung von Talenten und Teambildung
  • Kultureller Wandel: Die Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten in der Transformation
  • Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung: Wie Führungskräfte den Fortschritt und Wandel bewerten und vorantreiben

Der Vortrag bietet praxisorientierte Insights und Impulse für die Umsetzung einer erfolgreichen Leadership Journey.  Er zeigt, wie Führungskräfte ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten einsetzen können, um eine erfolgreiche Transformation in ihrem Unternehmen zu erreichen.

Vortrag

Kunden im Zentrum des Erfolgs: Die Macht der Kundenorientierung

  • Die Bedeutung von Kundenorientierung: Warum der Kunde im Mittelpunkt stehen sollte
  • Kundenbedürfnisse verstehen: Marktsegmentierung und zielgerichtete Kundenanalyse
  • Kundenerwartungen übertreffen: Produkt- und Serviceangebote auf die Kundenbedürfnisse zuschneiden
  • Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen: Vertrauen und Loyalität als Schlüssel zum Erfolg
  • Effektive Kommunikation: Die richtige Ansprache und Interaktion mit Kunden
  • Digitale Kanäle und Technologien: Kundennähe und Kundenerlebnisse in der digitalen Welt
  • Personalisierung und Individualisierung: Maßgeschneiderte Angebote für unterschiedliche Kundengruppen
  • Kundenfeedback nutzen: Systematische Erfassung, Analyse und Umsetzung von Kundenmeinungen
  • Mitarbeiter als Botschafter der Kundenorientierung: Die Rolle von Führung und Unternehmenskultur
  • Innovation und Kundenorientierung: Wie Unternehmen durch Kundenfokus neue Marktchancen erschließen
  • Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung: Kundenorientierung als Leistungskennzahl und Wachstumstreiber

Der Vortrag bietet vielfältige Insights und konkrete Impulse für die Umsetzung von Kundenorientierung und zeigt, wie Unternehmen ihre Kunden in den Mittelpunkt stellen und dadurch erfolgreich sein können.

Kundenstimmen

Rated 5,0 out of 5

„Ich arbeitete als CEO eines grossen Schweizer Unternehmens während 7 Jahren eng mit Frank Arnold zusammen in den Bereichen Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung und Leadership Training. Sein hervorragender Überblick, seine langjährige Erfahrung aus dem deutschsprachigen Raum und seine strategische Weitsicht haben mich sehr beeindruckt.“

Morten Hannesbo
CEO (2007 – 2021) AMAG Group Seit 2021 Certified Executive Coach (PCEC) Certified Board Member
Rated 5,0 out of 5

„Frank Arnold hat uns bei der Entwicklung der neuen Globus-Strategie entscheidend unterstützt. Der Aufbau und die Methodik seines Flywheel-Workshops sind einzigartig und führen zu einem kreativen Prozess, welcher das Management nicht nur herausfordert, sondern auch zusammenschweisst. Die darin entdeckten und bearbeiteten Themen werden zu realisierbaren Projekten ausgestaltet, welche vom ganzen Team getragen werden. Durch die geschickte und gezielte Einbindung aller Teilnehmer wächst einerseits ein «Wir» Gefühl und andererseits ein gemeinsames Verantwortungsbewusstsein, welches bei der anschliessenden Umsetzung der Strategie und der einzelnen Projekte von entscheidender Bedeutung ist.“

Thomas Herbert
ehem. CEO, Magazine zum Globus AG

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