2 Listen für deine Leidenschaft

Leidenschaft ist ein wesentlicher Motor für Innovation. Unternehmen wie Apple und Amazon verdanken ihren Erfolg Führungskräften und Mitarbeitern, die für ihre Ideen brennen. Finden Sie heraus, wie Sie Ihre eigene Leidenschaft entdecken und in Ihrem beruflichen Umfeld einsetzen können, um innovativ zu wirken.

Angst vor dem Scheitern

Michael Jordan, die NBA-Legende, betonte, dass sein Erfolg auf der Fähigkeit beruhte, keine Angst vor dem Scheitern zu haben. In einer Welt, in der viele Menschen von der Angst vor Versagen geleitet werden, zeigt uns Jordan, wie die Akzeptanz von Fehlern uns zu größerem Erfolg und mehr Freiheit führen kann.

Umgang mit Vorurteilen – auch den eigenen

Vorurteile sind gefährlich – besonders für Führungskräfte, die auf fundierte Entscheidungen angewiesen sind. Oft blockieren sie den Zugang zu neuen Perspektiven und behindern die Zusammenarbeit im Team. Der erste Schritt zur Beseitigung von Vorurteilen ist, sie zu erkennen. Durch Selbstdisziplin und eine klare Fokussierung auf objektive Fakten können wir fundierte Entscheidungen treffen und langfristig Erfolg sichern. Welche Vorurteile behindern dich und dein Team?

Wichtige Winzigkeiten

Kreative Impulse durch neue Menschen und ungewohnte Perspektiven können eingefahrene Denkweisen aufbrechen und dein Unternehmen in schwierigen und routinierten Phasen voranbringen. Durch gezielte Gespräche mit Personen außerhalb deines bestehenden Netzwerks gewinnst du frische Ideen. Nutze Plattformen wie LinkedIn, um dein Netzwerk zu erweitern, und stifte mehr Nutzen für deine Kunden über Social Media – ohne direkte Gegenleistung zu erwarten.

Wie motiviert man sich selbst?

Roger Federer gilt als der größte Tennisspieler aller Zeiten und zeigt eindrucksvoll, wie Motivation aus innerer Überzeugung entsteht. Erfolge basieren auf Selbstmotivation, Konzentration auf Stärken und einem hohen Anspruch an sich selbst. Führungskräfte können aus Federers Karriere lernen, wie sie durch fokussiertes Handeln, konstruktives Denken und hohe Erwartungen nicht nur sich selbst, sondern auch ihr Team motivieren.