Unternehmer-Coaching
Lösen Sie sich aus der Einsamkeit an der Spitze. Erweitern Sie Ihren Blick. Gehen Sie ins Gespräch! Manchmal braucht es nicht mehr als ein konzentriertes Gespräch, um Klarheit und einen neuen Fokus zu gewinnen.
Dr. Frank Arnold ist Berater mit profundem Wissen in Unternehmensführung und mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Seit Jahrzenten begleitet er Unternehmer und Geschäftsführer bei nachhaltigem Wachstum.
Jetzt haben Sie eine einfache Möglichkeit, vom Fachwissen und der Erfahrung zu profitieren und sich beraten zu lassen. Durch das gemeinsame Nachdenken entstehen neue Lösungen. Die Session ist einfach umzusetzen und ohne weitere Verpflichtungen. Treffen Sie sich mit Dr. Frank Arnold in einer virtuellen Arbeitssitzung.
So funktioniert 1:1 virutelles Unternehmer-Coaching
In diesem Beratungsformat geht es um Reflektion, Diskussion und Rat von Dr. Frank Arnold. Sie erhalten direkten und konkreten Rat. Die Umsetzung in der Praxis ist zentraler Teil des Gespräches. Sie gehen keine Bindung ein, sondern buchen nur jeweils eine individuelle Next Level Session. Eine Follow-up ist nicht notwendig.
Zum Ablauf
- Buchen Sie eine Session über unseren Shop
Bitte geben Sie Ihr bevorzugtes Themenfeld an. Unten finden Sie eine Auswahl an möglichen Themenfeldern. Gerne können Sie weitere Wünsche in der Buchung vermerken. - Wir nehmen innerhalb von 24 Stunden Kontakt mit Ihnen auf
Gemeinsam vereinbaren wir einen Tag und eine Uhrzeit für die virtuelle Session mit Ihnen. Die Next Level Session findet normalerweise innerhalb von 14 Tagen nach der Buchung statt. - Alle Sessions werden von Frank Arnold persönlich durchgeführt
Sie diskutieren und arbeiten direkt mit Frank Arnold, keine Session wird delegiert oder an Partner übergeben. Die Sessions können in deutscher oder englischer Sprache geführt werden. - Die Sessions haben eine Länge von rund zwei Stunden
Eine Session von 120 Minuten ist erfahrungsmäss ein ausreichender Zeitraum für ein gemeinsames Problemverständnis, für die Beurteilung des Kontextes, für gemeinsame Reflexion, für das Entwickeln von Handlungsoptionen und um Massnahmen abzuleiten und ein gemeinsamen Fazit zu ziehen. Sie dürfen ein offenes Gespräch auf Augenhöhe erwarten. Wir werden die Zeit effizient nutzen und Chancen und Hindernisse direkt ansprechen. Die Empfehlungen sind konkret und auf die Umsetzung in der Praxis fokussiert. Ob Sie den Rat umsetzen oder nicht, entscheiden Sie. - Virtuelle Session per Zoom oder Telefon
Unsere Next Level Session führen wir über Zoom, MS Teams oder andere gängige Formate durch. Gerne können wir die Session auch per Telefon durchführen, wenn Sie dies bevorzugen.
Themen für Ihre Next Level Session
Bitte lassen Sie uns bei der Buchung das Thema wissen, das für Sie von Interesse ist.
Strategie und nachhaltiges Wachstum
- Wie können wir unternehmerisches Denken in unserem Unternehmen etablieren?
- Wie können wir sicherstellen, dass alle Mitarbeiter ihr Handeln auf die erfolgreiche Umsetzung der Strategie ausrichten?
- Wie können wir die Übernahme von Verantwortung für die Zielerreichung stärken?
- Wie können wir trotz Druck und anspruchsvollen Wachstumszielen den Spass im Team erhalten und vielleicht sogar ausbauen?
- Wie können wir messbar die Leistung steigern und gleichzeitig eine wertorientierte, mitarbeiterfreundliche Kultur aufrecht erhalten?
- Wie können wir etablieren, dass Kundenfeedback genauso systematisch aufgezeichnet und ausgewertet wird wie die wirtschaftlichen Zahlen?
- Wie können wir erreichen, dass alle Mitarbeiter anhand von Kennzahlen darlegen können, ob sie einen erfolgreichen Tag oder Woche hatten?
- Wie können wir Transparenz im Unternehmen etablieren, damit Pläne und aktuelle Leitung allen Mitarbeitern präsent sind?
- Wir möchten unseren Strategieprozess strukturiert aufbauen. Wie kann der Prozess aussehen, damit wir erfolgreich sind?
- Wie können wir bessere Entscheidungen im Strategieprozess treffen?
- Wie können wir die Umsetzung der Strategie über alle Ebenen sicherstellen?
Unternehmenskultur
- Wie können wir sicherstellen, dass die Werte des Unternehmens gelebt werden?
- Wie bekommen wir unser Führungsteam auf eine gemeinsame Linie?
- Wie können wir die Identifikation mit den Unternehmenszielen und Teamzielen erhöhen?
- Wie können wir es schaffen, dass Information unverfälscht und schnell durch das Unternehmen fliesst?
- Wie können wir eine Feedback-Kultur etablieren, um Chancen und Barrieren zu erkennen?
- Wie können wir starke, unternehmerisch handelende Teams schaffen?
- Wie kann es uns gelingen, mehr Teamgeist zu entfesseln?
- Wie können wir die kollektive Intelligenz in unseren Teams besser nutzen?
- Wie können wir bereichsübergreifend die Kooperation verbessern?
- Wir hatten schon verschiedene Initiativen zur Unternehmenskultur mit begrenzter Wirkung. Was müssen wir tun, damit die Umsetzung diesmal besser gelingt?
- Wie kann ich die Schlüsselpersonen in unserem Unternehmen für den Veränderungsprozess gewinnen?
Führungskräfte entwickeln
- Wie sollten wir systematische Führungskräfteentwicklung gestalten?
- Welche Themen zu Führung sollten wir integrieren?
- Wir überlegen eine Inhouse-Akademie aufzubauen. Welche Themenschwerpunkte sollten für die Nachwuchsführungskräfteentwicklung der High-Potentials integriert sein?
- Wie sollte ein Lernplan über 12 oder 18 Monate für die Nachwuchsführungskräfte ausgestaltet sein?
- Wie können wir die Verzahnung von Akademie und Praxis sicherstellen?
- Wir haben ein Konzept für eine Inhouse-Akademie zur Führungskräfteentwicklung und möchten dieses mit einer zweiten Meinung überprüfen und verbessern.
- Welche Inhalte sollten in einer zweitägigen Schulung zum Thema Führung unbedingt enthalten sein?
- Wie stellen wir die Umsetzung und Anwendung der Lerninhalte nach einen Führungskräfteseminar sicher?
- Wir wollen unsere Top-Führungskräfte entwickeln. Wie können wir für dieses Top-Team ein zielgruppengrechtes Angebot schaffen und was sollte darin enthalten sein?
- Welche Formate und Inhalte können wir zur Führungskräfteentwicklung im Top-Team anwenden?
- Wie können wir beim Top-Team Interesse an der eigenen Weiterentwicklung der Führungskompetenz entfachen?
- Wie können wir den Erfolg der Führungskräfteentwicklung konkret messen und beurteilen?
- Wie können wir kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln der Führungskompetenz Teil unserer Kultur werden lassen?
Kollektive Intelligenz nutzen & Selbstorganisation fördern
- Wie können wir die kollektive Intelligenz für die Entwicklung unseres Unternehmens nutzen?
- Wie können wir Selbstorganisation fördern?
- Wie können wir Entscheidungen dezentralisieren?
- Wie können wir bessere Entscheidungen als Team treffen?
- Wie können wir die Umsetzung anspruchsvoller Initiativen als Team schneller realisieren?
- Welche Einsichten und Vorgehensweisen können wir nutzen, um die kollektive Intelligenz in unserem Unternehmen besser zu nutzen?
- Wie gewinnen wir die Schlüsselpersonen unseres Unternehmens, sich auf den Ansatz einzulassen?
- Welche Themen eignen sich, um Erfolge zu erlangen, damit mehr Mitarbeiter Vertrauen in diese Ansätze finden?
Andere Themen
- Ist Ihr Problem in den Themen oben nicht angemessen abgebildet?
Bitte skizzieren Sie Ihr Thema in den Notizen bei der Buchung der Next Level Session.
So buchen Sie ihre Next Level Session
Eine Beratungs- und Diskussions-Session zu buchen ist einfach. Sie können ihre Next Level Session einfach bei uns im Shop buchen. Alternativ können Sie uns auch per E-Mail kontaktieren. Nach der Buchung erhalten Sie eine Rechnung. Den Termin für Ihre Session vereinbaren wir direkt nach Ihrer Buchung mit Ihnen. Bitte planen Sie etwa zwei Stunden für unsere gemeinsame Session ein.
Bitte kontaktieren Sie uns bei Fragen per E-Mail. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Zahlungsbedingungen: Dr. Frank Arnold garantiert für die Qualität seiner Arbeit. Nach der Buchung kann die Leistung nicht storniert werden. Eine Terminverschiebung ist ohne zusätzliche Kosten und ohne zeitliche Begrenzung möglich, der Zeitrahmen für die Verschiebung wird gemeinsam vereinbart.
824,00 EUR (zzgl. MwSt.)