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Eine wertvolle Partnerschaft! Seine Expertise mit professioneller Hinführung zu den zukunftsweisenden Lösungen mit einer überzeugenden visuellen Darstellung ist durch unsere Berater*innen perfekt angenommen worden und dient uns nunmehr als mittelfristige Leitlinie der Unternehmensstrategie für die Folgejahre.

Die FLYWHEEL Methode hat sich als besonders passend für unser mittelständisches Unternehmen erwiesen. Sie zeichnet sich durch eine starke Umsetzungsorientierung aus und bietet einen klar strukturierten, systematischen Prozess. Die Methode beschleunigt nicht nur effektiv die Lösungsfindung, sondern fördert auch den Zusammenhalt innerhalb des Teams, was eine zügige und erfolgreiche Umsetzung unserer Unternehmensziele unterstützt.

Audi Schweiz hat die FLYWHEEL Methode eingesetzt, um die E-Mobilität innerhalb der Organisation und am Markt weiter zu etablieren. Ziel war es unter anderem, die vielen guten Initiativen enger abzustimmen. Der methodische, klar strukturierte Prozess ermöglichte es, das Fachwissen und die Erfahrungen zahlreicher Schlüsselpersonen effizient zu integrieren. Diese strategische Entscheidung, auf die Kompetenzen und das Engagement des eigenen Teams zu setzen, wurde innerhalb der Organisation sehr positiv aufgenommen. Die FLYWHEEL Methode unterscheidet sich deutlich von herkömmlichen Beratungsmodellen und hat in diesem Projekt zu überzeugenden Ergebnissen geführt, die die Stärkung der E-Mobilität bei Audi in der Schweiz deutlich vorangetrieben haben.

Bei der Gründung des Geschäftsbereiches Airline Solutions hat Frank uns mit seinem Team begleitet, in einem strukturierten Gruppenentscheidungsprozess den strategischen Fokus, unsere Vision und Mission scharf zu definieren und zu erkennen, wo unsere strategischen Kernkompetenzen liegen, um den größtmöglichen Kundennutzen zu stiften. Damit wurde eine wesentliche Grundlage für die globale Software-Entwicklungs-, Service Management- und Vertriebsstrategie der Lufthansa Systems gelegt.