Online-Seminar: Geschäftsmodell-Innovation

Ein starkes Geschäftsmodell etablieren

WAS?

Die innovative Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells ist der Schlüssel zur Absicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs – sowohl für Ihr Unternehmen selbst als auch für alle angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Mit unserer bewährten iterativen Vorgehensweise werden Geschäftsmodell-Innovationen ebenso agil wie systematisch unterstützt. In kurzer Zeit wird so ein neues Geschäftsmodell entwickelt und getestet, um Ihr Unternehmen stark und wettbewerbsfähig zu machen.

FÜR WEN?

Für KMUs die: 

  • sich durch Geschäftsmodell-Innovation besser im Markt differenzieren wollen
  • ihre Stärken für im Geschäftsmodell optimal einsetzen und entwickeln wollen
  • ihr Geschäftsmodell überprüfen und weiterentwickeln wollen

WARUM?

Das Geschäftsmodell ist der Bezugsrahmen, um alle Fragen rund um die wirtschaftliche Überlebensfähigkeit gesamtheitlich zu beantworten. Innerhalb kürzester Zeit wird greifbar, welche Stellhebel Ihnen zur Verfügung stehen, um sich im Wettbewerb abzugrenzen und erfolgreicher zu werden. Wo Produkt-Innovationen ausgereizt sind, bieten Geschäftsmodell-Innovationen ein weites Spektrum an neuen Möglichkeiten, um Ihren Kunden ein einmaliges Angebot zu machen.

WIE?

Unser agiler Ansatz verbindet die Best Practices im Bereich Geschäftsmodell-Innovation mit den Grundsätzen von Design Thinking, Lean Startup und Lean Development. Ausgehend von der Erfassung Ihres heutigen Geschäftsmodells wenden wir situationsbezogen stets die analytischen oder kreativen Methoden an, die am besten geeignet sind, um den nächsten Schritt zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zu machen. Dabei nehmen Techniken zur Erfassung und Validierung der Kundenbedürfnisse breiten Raum ein, um bereits während der explorativen Entwicklung innovativer Ideen die Risiken zu minimieren.

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