Effektive Teams schaffen

Effektive Teams sind die Grundbausteine erfolgreicher Unternehmen. Sie müssen fokussiert zusammenarbeiten, die Stärken der unterschiedlichen Teammitglieder nutzen und eine starke Team-Kultur entwickeln. 

Dieses Seminar unterstützt Sie ein erfolgreiches Team zu entwickeln und ihre Stärken optimal in das Team einzubringen. Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Ihre Führungs- und Verhaltenspräferenzen werden ebenso betrachtet, wie die Team-Dynamik und das Zusammenspiel in der Unternehmenspraxis. 

In diesem Seminar erhalten Sie und Ihr Team mit der Insights Discovery Methode das Rahmenwerk, die Analyse und die Handlungsempfehlungen, die Sie brauchen, um Probleme zu lösen, Beziehungen zu verbessern und die Produktivität nachhaltig zu steigern.

Themenschwerpunkte

  • Worauf es in einem funktionierenden Team wirklich ankommt – und worauf nicht.
  • Falsches Verständnis von der «idealen Führungskraft» und die wahren Folgen
  • Kann man Teameffektivität erarbeiten?
  • Teamarbeit im Wandel der Zeit
  • Neue Ansätze zur Motivation von Teams 
  • Leistungsorientierung im Team erreichen
  • Wie Sie Mitarbeiter motivieren und wie Sie Demotivation vermeiden
  • Wie fördert man konstruktive Zusammenarbeit im Team? 
  • Wie Sie Kommunikation und gegenseitiges Verständnis verbessern
  • Wie Sie als bessere Ergebnisse erzielen. 
  • Mitarbeiter richtig einsetzen
  • Wie Sie gute Mitarbeiter gewinnen und halten

Nutzen

  • Sie verstehen sich und Ihre Team-Mitglieder besser. 
  • Sie und alle Teammitglieder erhalten ihr individuelles Insights Discovery Präferenz-Profil. So erkennen Sie und alle den einzigartigen Wert, den jeder in das Team einbringt.
  • Sie erkennen aus dem Zusammenspiel der individuellen Profile, wie das das Profil der Team-Effektivität entsteht. 
  • Sie verstehen, wie das Team aktuell performt und wo Chancen und Herausforderungen liegen. 
  • Sie optimieren die Zusammenarbeit im Team und erschliessen Potentiale und vermindern Spannungen. 
  • Mittels moderierter Diskussionen, Übungen und beim Arbeiten in kleinen Gruppen lernen Sie und das Team, wie die individuellen und die Teampräferenzen die Performance beeinflussen. 
  • Sie und die Teammitglieder entwickeln konkrete Aktionspläne, mit denen die Leistung des Teams gesteigert wird und gleichzeitig die Zufriedenheit aller Teammitglieder wächst. 
  • Sie erkennen, wie Sie als Team schneller Ziele erreichen und eine starke Team-Kultur entwickeln.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung, Human Ressources Manager sowie Führungskräfte aller Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung und High Potentials.

Arbeitsmethode

Das Seminar wird in Form von Impulsreferaten von Dr. Isabel Arnold zu den Themenschwerpunkten durchgeführt. Der intensive Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer und die Diskussion der konkreten Situation im eigenen Unternehmen ist zentrale Bestandteil des Seminars. 

Auf Basis des individuellen Insights Discovery Präferenz-Profils jedes Teammitglieds, werden spannende und konkrete Diskussion zu Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen diskutiert. So erkennen alle den einzigartigen Wert, den jeder in das Team einbringt.

Referentin

Dr. Isabel Arnold, Jahrgang 1976, ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin. Ihre Promotion schrieb sie zum Thema «Personalentwicklung von Führungskräften in Zeiten von Change». Seit der Gründung von ARNOLD Management GmbH liegt der Schwerpunkt ihrer Arbeit auf Change Management und Team-Entwicklung. Sie ist zertifizierte Insights-Trainerin und verfügt über fundierte Kenntnisse in den Themengebieten Teamwork, Mitarbeiterengagement, Führungskräfteentwicklung, Kultur- und Unternehmensentwicklung. Sie ist Co-Founderin des Software-Unternehmens FLYWHEEL AG. FLYWHEEL Concept wurde von SAP als Finalist des «SAP Quality Awards for Customer Success» 2021 ausgezeichnet.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 – 16:30 Uhr

Kontakt zur Umsetzung