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Wertschätzung im Sport und im Business: Die Notwendigkeit, das Lohngefälle zwischen Frauen und Männern zu überwinden

Trotz des beeindruckenden sportlichen Fortschritts der teilnehmenden Teams in der Frauenfußball-Weltmeisterschaft bleibt die Diskrepanz bei den Preisgeldern zwischen den Männer- und Frauenwettbewerben ein umstrittenes Thema. Diese Situation ist nicht nur ein sportliches, sondern auch ein Führungsproblem. Als Führungskräfte tragen wir die Verantwortung, in unseren Organisationen für Gleichheit zu sorgen und jegliche Formen von Lohnungleichheit zu bekämpfen.

Dr. Frank Arnold - frankarnold.com

Intrinsische Motivation: Der Schlüssel zu Kreativität und Engagement im Arbeitsleben

Intrinsische Motivation, die Motivation, die aus der Tätigkeit selbst heraus entsteht, ist der Schlüssel zu nachhaltigem Engagement und Kreativität am Arbeitsplatz. Untersuchungen zeigen, dass intrinsisch motivierte Mitarbeiter produktiver, kreativer und zufriedener sind. Sie sind eher bereit, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, und bleiben länger bei einem Unternehmen. Um diese Art von Motivation zu fördern, müssen Führungskräfte ein Arbeitsumfeld schaffen, das Autonomie, Kompetenz und Zusammengehörigkeit fördert.

Die Kraft der Transparenz nutzen

Transparenz ist der Dreh- und Angelpunkt eines florierenden Unternehmens, eine Brücke zwischen Führungskräften und Teammitgliedern, die Vertrauen und Eigenverantwortung fördert und ein Umfeld schafft, in dem großartige Ideen gedeihen. Offene Kommunikation: Das Herzstück der Transparenz beginnt mit Gesprächen, die von Bedeutung sind. Indem wir eine Kultur des offenen, ehrlichen und respektvollen Dialogs pflegen, schaffen wir einen sicheren Hafen für Ideen, in dem die Mitarbeiter ihre Gedanken, Bedenken und Erkenntnisse mitteilen können.

Die überraschende Wirkung von zufälligen Kontakten

Inmitten der unzähligen Beziehungen, die wir knüpfen, gibt es ein unterschätztes Juwel: die schwachen Bindungen. Diese zufälligen Verbindungen, wie z. B. entfernte Freunde oder Kollegen, üben einen subtilen, aber starken Einfluss auf unser Leben aus. Wenn man die Magie der schwachen Bindungen entschlüsselt, kommen drei außergewöhnliche Vorteile zum Vorschein: Ein Tor zu ungenutzter Weisheit: In unseren engen Kreisen teilen wir oft ähnliche Ideen und Erfahrungen, aber schwache Verbindungen eröffnen uns neue Perspektiven und Möglichkeiten und bereichern unsere Weltsicht.

Gute Ideen müssen nicht konkurrenzlos sein

Wir suchen nach Ideen, die neu und idealerweise ohne Konkurrenz sind. Wenn das der Massstab für Innovation ist, werden wir nur sehr selten erfolgreich sein. Erfolgreiche Unternehmen sind erfolgreich, weil sie ihre Kunden stark einbinden. Das braucht Führung. Die wahre Herausforderung für Innovation besteht darin, die Führung zu übernehmen. Wir sind darauf bedacht, den sicheren Weg zum Erfolg zu suchen. Es gibt ihn nicht. Wäre der Weg einfach, gäbe es die Innovation schon.

Die kleinste Zielgruppe, die dich erfolgreich macht

Um eine Zielgruppe zu haben, die dich erfolgreich macht, musst du den kleinsten Markt abstecken, den du dir vorstellen kannst, den kleinsten Markt, der dich ernähren kann, den kleinsten Markt, den du adäquat bedienen kannst.Das widerspricht allem, was du in der Schule des Kapitalismus gelernt hast, aber es ist tatsächlich der einfachste Weg, um etwas zu erreichen.Wenn du deine Augen fest auf die kleinste Zielgruppe, die die am Leben hält gerichtet hast, wirst du alle Veränderungen, die du anstrebst, doppelt so schnell umsetzen. Deine Qualität, deine Geschichten und deine Wirkung werden sich verbessern.

Schwierige Entscheidungen treffen

Führungskräfte in großen Unternehmen verdienen viel Geld, aber sie tun etwas, das viele von uns vermeiden: Entscheidungen treffen. Im Grunde ist es das Herzstück ihrer Arbeit. Sie entscheiden, ob sie eine in eine Maschine investieren, in neue Technologien investieren, weitere Mitarbeiter einstellen oder einen Standort eröffnen oder schliessen.All das ist wichtig. Für das Unternehmen sind das Stellschrauben, mit denen die Zukunft gestaltet wird.Viele von uns gehen täglich zur Arbeit und machen ihren Job. Wir erledigen viele Aufgaben, die getan werden müssen, bilden uns weiter und bahnen neue Geschäfte an.Aber treffen wir auch die schwierigen Entscheidungen? Jene die unsere Karriere, unsere Zukunft, unser Glück zentral beeinflussen. Was müsstest du diese Woche entscheiden, das wirklich wichtig wäre?

Die Herausforderung der Empathie

Die Perspektive eines anderen zu erfassen ist schwierig. Wenn du an ihrer Stelle wärest und ihre Überzeugungen hättest, würdest du genau so handeln wie sie. Denk einen Moment darüber nach. Die Handlungen der Menschen werden immer von ihrer Weltanschauung bestimmt. Es ist eine komplexe, nie endende Aufgabe, Einblick in die Geschichten und Weltanschauungen eines anderen zu gewinnen, aber es ist eine Anstrengung wert.

Innovationen werden nicht freudig aufgenommen

Zu glauben, dass Innovationen freudig aufgenommen würden, ist ein Trugschluss.

Das Gegenteil ist zutreffend: Gute Chancen zu finden und für das Unternehmen zu realisieren ist psychologisch schwierig. Es bedeutet oft, etablierte Gewohnheiten aufzugeben. Und häufig müssen wir mit dem brechen, worauf die fähigsten Leute am meisten stolz sind. Diesen Widerstand zu überwinden, die unterschiedlichen Interessen auszubalancieren, um die Innovation erfolgreich zu machen, verlangt unermüdlichen Einsatz. Was eine Innovation braucht, ist eine Person, die sagt: »Ich führe das jetzt zum Erfolg«, und die sich dann an die Arbeit macht und nicht aufhört, ehe der Durchbruch da ist.